Характеристика организации планирования механического цеха

Федеральное государственное унитарное предприятие «Уфимское Приборостроительное Производственное Объединение» создано путём образования уставного капитала учредителями от 25 декабря 2002 года и осуществляет свою деятельность в соответствии с требованиями Гражданского кодекса Российской Федерации.

Основной целью деятельности Общества является создание высокоэффективного производства, работающего на получение прибыли. Предметом деятельности предприятия является: производственно-хозяйственная деятельность, направленная на обеспечение потребителей конкурентоспособной продукцией авиационного и космического назначения, нефтегазового направления, промышленно-бытовой техники высокого качества при соблюдении интересов коллектива ФГУП "УППО" не противоречивших законодательству Российской Федерации.

Для достижения основной цели предприятия необходимо разработать оптимальный план развития производства. Так как предприятие является крупным, то разработка планов производится централизовано с учетом организационной структуры, распределения обязанностей между коллективом различных служб, соподчинения управляющих, контроля и координации всех функций организации как единого целого. Плановые стратегии на ФГУП «УППО» разрабатываются на высшем уровне управления, где определяются цели, основные направления и главные хозяйственные задачи развития предприятия и проводится взаимоувязка всех плановых предложений и механизма их реализации. Затем эти цели, задачи и показатели во все более детализированной конкретной форме по мере продвижения на более низкие уровни структуры предприятия включаются в планы подразделений.

Для достижения основной цели предприятия необходимо эффективно организовать работу всех цехов предприятия, в данном случае - работу механического цеха №1.

Механический цех является самостоятельным структурным подразделением предприятия, подчиненным непосредственно главному инженеру предприятия. Механический цех возглавляется начальником цеха - главным инженером цеха. В своей работе начальник цеха руководствуется действующим законодательством, директивными, нормативными, инструктивными и, методическими документами, действующими на предприятии, указаниями генерального директора, технического директора и главного инженера предприятия. На должность начальника цеха назначаются лица с высшим специальным образованием, обладающие необходимыми знаниями и опытом в области проведения ремонтно-механических работ.

Основными задачами механического цеха являются:

. централизованное изготовление деталей заданного образца;

. разработка технологий эффективного выпуска продукции, программ для сокращения простоев производства;

. выполнение внеплановых работ аварийного ремонтного характера, в случае выхода из строя технологического оборудования, с применением действующих на предприятии Положений о проведении и оплате таких работ.

Структура и штаты механического цеха определяются в соответствии с действующими на предприятии нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов производства, результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также специфики, объема и характера, выполняемых цехом работ, и утверждаются генеральным директором предприятия.

Для выполнения своих задач персонал механического цеха:

. производит выпуск продукции заданной номенклатурой;

2. координирует деятельность служб цеха, вносит предложения по модернизации оборудования, находящегося в эксплуатации, либо его специализации путем внесения конструктивных изменений по утверждённым проектам с целью приведения оборудования в соответствие с требованиями производства, повышения его эффективности и безопасности;

3. проводит работы по диагностике оборудования в целях выявления неисправных узлов и комплектующих, определяет виды ремонтных работ, категорию сложности ремонта и выдает заключения об их ремонтопригодности;

4. выполняет работы по устранению неполадок, возникающих в процессе эксплуатации оборудования;

5. проводит работы по инвентаризации и паспортизации оборудования цеха, подлежащего ремонту по графику ППР, определяет его техническое состояние, составляет инвентаризационные и дефектные ведомости;

. Составляет заявки на основные и вспомогательные материалы, запасные части и узлы, инструменты, организует их получение на склад, хранение, учет и использование по назначению;

7. участвует в расследовании причин аварий и поломок оборудования, разрабатывает мероприятия по их предотвращению и устранению.

Перейти на страницу: 1 2

Другое по теме

Приватизация и ее формы в России
Основной словесной и практической проблемой экономических преобразований, время, которое преодолела и преодолевает наша родина, есть проблема о преобразовании соотношений собственности. Естественно, эта проблема сейчас актуальна, о ее наличии свидетельствует прогресс человеч ...

Разделы