EconresultЭкономический результат

Основные направления повышения эффективности деятельности предприятия

В виду того, что наше предприятие планирует превзойти своих конкурентов по ряду критериев, а именно по качеству предоставляемых услуг, уровню цен, уровню технологий, по наличию специального современного оборудования, как следствие планируется, что к концу 2010 года наше предприятие будет занимать около 35% рынка огнезащиты г. Железногорска.

Далее на гистограмме более наглядно представлены объемы выполняемых услуг с 2007 по 2010 годы, каждой фирмой представленной на рынке огнезащиты.

Рисунок 5 - Объем выполняемых услуг на прогнозируемый период, тыс. руб

Прогноз объемов реализации услуг

Объемы реализации продукции, работ и услуг запланированы на сегодняшнем уровне вплоть до конца расчетного периода.

Прогнозируется по оценкам специалистов постепенное увеличение объемов реализации работ, услуг.

Прогнозируемый объем реализации услуг представлен в таблице 26.

Таблица 26 - Прогнозируемый объем реализации услуг

Из таблицы 26 видно, что объем реализации услуг будет с каждым годом увеличивается. Увеличение объема реализации работ, услуг в натуральном выражении при прочих равных условиях ведет к росту прибыли. Это положительно скажется на деятельности предприятия.

Наглядно прогнозируемый объем реализации услуг изображен на рисунке 6.

Другое по теме

Прибыль строительной организации
В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться к получению максимальной прибыли, то есть к такому ее объему, который позволял бы предприятию не только прочно удерживать позиции сбыта на рынке своей продукции, но и обеспечивать динамичное развитие его производст ...