EconresultЭкономический результат

Основные направления повышения эффективности деятельности предприятия

В виду того, что наше предприятие планирует превзойти своих конкурентов по ряду критериев, а именно по качеству предоставляемых услуг, уровню цен, уровню технологий, по наличию специального современного оборудования, как следствие планируется, что к концу 2010 года наше предприятие будет занимать около 35% рынка огнезащиты г. Железногорска.

Далее на гистограмме более наглядно представлены объемы выполняемых услуг с 2007 по 2010 годы, каждой фирмой представленной на рынке огнезащиты.

Рисунок 5 - Объем выполняемых услуг на прогнозируемый период, тыс. руб

Прогноз объемов реализации услуг

Объемы реализации продукции, работ и услуг запланированы на сегодняшнем уровне вплоть до конца расчетного периода.

Прогнозируется по оценкам специалистов постепенное увеличение объемов реализации работ, услуг.

Прогнозируемый объем реализации услуг представлен в таблице 26.

Таблица 26 - Прогнозируемый объем реализации услуг

Из таблицы 26 видно, что объем реализации услуг будет с каждым годом увеличивается. Увеличение объема реализации работ, услуг в натуральном выражении при прочих равных условиях ведет к росту прибыли. Это положительно скажется на деятельности предприятия.

Наглядно прогнозируемый объем реализации услуг изображен на рисунке 6.

Другое по теме

Проект цеха по производству изделий из керамики (на примере ОАО МЗСМ)
Организация производства - это научно-обоснованная система объединения и сочетания элементов производства во времени и пространстве с целью достижения поставленных целей и задач. Объектом рассмотрения в курсовой работе является ОАО «Минский завод строительных матери ...