Основные направления повышения эффективности деятельности предприятия

2. экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, снижения материальных затрат;

. сокращения непроизводственных расходов, производственного брака;

. экономии затрат по оплате труда;

. сокращения расходов на содержание основных средств, экономии накладных расходов;

. снижение дополнительных затрат на освоение резервов увеличения производства продукции - дополнительная заработная плата на выпуск дополнительной продукции, дополнительный расход материалов, сырья, электроэнергии и другое.

Основные направления понижения себестоимости на предприятии. Под себестоимостью ремонтных работ понимаются денежные затраты предприятия на производство ремонтных работ и сдачу заказчикам объектов и этапов работ. Это означает, что себестоимость включает в себя все затраты, связанные с выполнением ремонтных работ и сдачей объектов в действие, т. е. затраты прошлого, овеществленного труда и вновь затраченного живого труда работников данного предприятия [15].

Таким образом,

задачами анализа себестоимости ремонтных работ является установление степени выполнения плана по себестоимости ремонтных работ, выявление факторов, влияющих на себестоимость выполненных работ, а также разработка мероприятий, направленных на максимальное использование внутренних резервов и дальнейшее улучшение всей работы предприятия ООО "Сибмастер".

.2 Анализ рынка услуг по нанесению огнезащитного покрытия на металлические и деревянные конструкции, а также химической защиты

Основными конкурентами ООО "Сибмастер" в городе Железногорске являются такие предприятия, как ЗАО "Мегаполис" и ООО "Реконструкция".

Предприятие ЗАО "Мегаполис" занимается ремонтами любой сложности и любых помещений, а также основной деятельностью предприятия является нанесение огнезащиты и химзащиты на металлоконструкции и дерево.

ООО "Реконструкция" занимается только мелкими ремонтами, а также нанесением огнезащиты и химзащиты и имеет ограничения в предоставлении оказываемых услуг, в виду недостаточного количества квалифицированного персонала, а также отсутствия специализированного оборудования.

Необходимо рассмотреть результаты анализа рынка услуг, проделанного в 2008 году. Данные представлены в таблице 22. Следует отметить, что анализ производился только по рынку огне и химзащиты.

Таблица 22 - Анализ рынка до реализации проекта

Характеристика работ, услуг

ЗАО "Мегаполис"

ООО "Реконструкция".

Объем реализации услуг, тыс. руб.

10882,6

6925,3

Занимаемая доля рынка, %

55

35

Рентабельность, %

31,0

19,0

Уровень технологии

Высокий

Средний

Качество услуг

Высокое

Среднее

Расходы на рекламу

Нет

Есть

Время деятельности предприятия на рынке

4 лет

2 года

Как видно из таблицы 22, анализ рынка в 2008 году показал, что практически по всем характеристикам лидирует предприятие ЗАО "Мегаполис". Это обусловлено тем, что данная фирма уже длительное время предоставляет услугу по нанесению огнезащитного покрытия на металлические и деревянные конструкции, а также химической защиты, и имеет уже хорошую репутацию. На второй позиции по предоставлению данной услуги находится фирма ООО "Реконструкция". Эта фирма относительно недавно вышла на рынок по предоставлению данной услуги, но как видно из таблицы 21 уже успела занять свою нишу в этом бизнесе. Но качество услуги, предоставляемой ООО "Реконструкция" не на должном уровне в виду использования уже устаревшего оборудования и недостаточной подготовки персонала. Вследствие чего у нашей фирмы есть хорошие шансы войти на рынок по предоставлению данной услуги и закрепиться на этом рынке.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Другое по теме

Пути повышения эффективности производства медных гранул медеплавильного цеха ОАО Уралэлектромедь
Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития общественного производства в целом и каждого предприятия в отдельности. В наиболее общем виде экономическая эффективность ...

Разделы