Расчет коэффициентов производительности труда и прироста населения

Решение

. Фактически используемое время, или реальный фонд времени (п.4) равно номинальному за вычетом неявок на работу по разным причинам:

ФИВп = 255 - 21,5 - 0,7 - 1,8 - 7,7 - 1,5 - 1 - 0,1 = 220,7 (дн.);

ФИВф = 255 - 21,5 - 0,5 - 1,8 - 8,1 - 1,3 - 0,5 - 0,1 = 221,2 (дн.)

. Фактическая продолжительность дня (п.6) равна установленной продолжительности за вычетом потерь рабочего времени:

ФПДп = 7,7 - 0,01 = 7,69 (ч.);

ФПДф = 7,7 - 0,01 - 0,17 = 7,52 (ч.)

.Численность рабочих рассчитывается по нормам обслуживания:

Чпл = [(О ´ С)/Но] ´ Кпр,

где О - число единиц оборудования;

С - количество смен;

Но - норма обслуживания, которая показывает, сколько единиц оборудования может обслужить один рабочий;

Кпр - коэффициент приведения явочной численности к списочной (в прерывных производствах определяется отношением номинального времени к реальному):

Кпр = 255 : 220,7 = 1,155

Численность слесарей-ремонтников:

21 чел.

Пример

На основании приведенных исходных данных рассчитать численность административно-управленческого персонала с помощью формулы Розенкранца.

Организационно-управленческие виды работ

Количество действий по выполнению вида работ

Время, необходимое на выполнение действия, ч

А

200

0,75

Б

180

1

В

450

0,25

Месячный фонд времени одного сотрудника согласно контракту, ч

180

Коэффициент затрат времени на дополнительные работы

1,2

Коэффициент затрат времени на отдых сотрудников

1,12

Коэффициент пересчета численности

1,1

Время, выделяемое на различные работы, не учтенное в плановых расчетах, ч

120

Фактическая численность подразделения, чел.

15

Решение

Формула Розенкранца служит для проверки соответствия фактической численности административно-управленческого персонала (например, какого-либо подразделения) необходимой, которая задается загрузкой данного подразделения, и имеет вид:

,

где Ч - численность АУП определенной профессии, специальности, подразделения и т.п.;

п - количество видов организационно-управленческих работ, определяющих загрузку данной категории специалистов;

тi - среднее количество определенных действий (расчетов, обработки заказов, переговоров и т.п.) в рамках i-гo организационно-управленческого вида работ за установленный промежуток времени (например, за год);

ti - время, необходимое для выполнения единицы т в рамках i-го организационно-управленческого вида работ;

Т - рабочее время специалиста согласно трудовому договору (контракту) за соответствующий промежуток календарного времени, принятый в расчетах;

Кнрв - коэффициент необходимого распределения времени;

Перейти на страницу: 4 5 6 7 8 9 10

Другое по теме

Прогнозный анализ ООО Дубовское
Финансовое состояние организации характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. Это характеристика финансовой конкуренции организации, выполнения ею обязательств перед государством и другими хозяйствующими субъектам ...

Разделы