Организационный план

Предприятие имеет небольшой штат сотрудников и поэтому предусматривается линейная организационная структура управления. Как уже было упомянуто в работе ранее, в выполнении всех видов работ будут задействованы всего 8 человек, включая самого частного предпринимателя. В основном производстве будут работать 6 человек в 2-х бригадах по три человека. Количество человек в бригаде установлено экспертным путем. Кроме основных производственных рабочих будет задействован и бухгалтер он и бизнес-консультант. Сам частный предприниматель будет реализовывать функции планирования и контроля за выполнением работ. Представим данную структуру на рисунке.

Рис. 1 Организационная структура управления

Основные функции и задачи персонала предприятия представлены в таблице 11.

Таблица 11. Функции и задачи персонала

Должность

Функции и задачи

Директор

планирование деятельности предприятия; определение общей стратегии; принятие решений относительно вопросов ценообразования, расширения (свертывания) производства;

Должность

Функции и задачи

определение состава и видов выпускаемой продукции; определение уровня заработной платы всех работающих на предприятии; распределение прибыли; работа с клиентами; решение прочих вопросов, связанных с управлением.

Главный бухгалтер

ведение бухгалтерии на предприятии; предоставление рекомендаций по финансовым и организационным вопросам ведения бизнеса.

Бригадир 1 и 2

контроль на местах за реализацией планов; выработка рекомендаций по вопросам организации процесса производства; реализация производственных планов и выполнение заказов.

Рабочие

выработка рекомендаций по вопросам организации процесса производства; реализация производственных планов и выполнение заказов.

Все работы будут осуществляться на договорной основе. Заработная плата бухгалтера составляет 100 условных денежных единиц в месяц (по курсу доллара). Консультант не имеет установленного нормированного рабочего дня, а занимается ведением бухгалтерии по необходимости на основе первичных документов. Заработная плата рабочих не зависит от объемов производства и составляет 150 у.е. на одного рабочего в месяц. Для рабочих установлен нормированный рабочий день 8 ч. с 6 дневной рабочей неделей, что будет оговорено в трудовом соглашении. Выплата различных премий и надбавок к зарплате не предусматривается в финансовом плане, но при необходимости для этого может быть использована чистая прибыл. Часть начальных затрат на заработную плату рабочим покрывается из кредита. Как таковой заработной платы самого частного предпринимателя не существует. В качестве заработной платы может рассматриваться чистая прибыль, остающаяся на руках у частного предпринимателя после всех произведенных расходов и уплаты налогов. Источником, естественно, является выручка от реализации товаров и услуг.

Таблица 12. Расчет фонда заработной платы

Должность

Кол-во человек

Зарплата за месяц, у.е.

Суммарн. зарплата за месяц, у.е.

1 год

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

Директор

1

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

1 400

Главный бухгалтер

1

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Рабочие

6

150

900

900

900

900

900

900

900

900

900

900

900

900

900

ИТОГО

8

 

2 400

2400

Перейти на страницу: 1 2

Другое по теме

Проблемы развития малого бизнеса в Костромской области
В настоящее время проблема развития малого бизнеса является актуальной, вследствие того, что малый бизнес - это существенная составляющая цивилизованного рыночного хозяйства, неотъемлемый элемент присущего ему конкурентного механизма. Этот предпринимательский уклад придает ...

Разделы