Рыночное окружение:
применяемые российскими производителями-конкурентами формы неденежной оплаты, трудновыполнимые для компании;
возможность проникновения на рынок западных компаний в случае изменения их ценовой политики;
существующие на данном рынке неэкономические методы конкуренции.
Заключительной фазой анализа внешней среды ОАО «МЛЗ» является проведение SWOT - анализа деятельности предприятия (таблица 6).
Таблица 6 - SWOT - анализ деятельности ОАО «МЛЗ»
|
Угрозы |
Балл |
Возможности |
Балл |
|
Захват рынка сторонними производителями |
5 |
Разработка и освоение новых видов продукции |
5 |
|
Снижение доходности продукции |
4 |
Совершенствование системы ценообразования на основе принципа «гибкости» |
4 |
|
Совершенствование технического потенциала конкурентов |
5 |
Оптимизация ассортимента для удовлетворения потребностей различных сегментов рынка |
4 |
|
Рост объемов производства конкурентов за счет возможности изготовления технически сложного литья |
5 |
Привлечение зарубежных покупателей |
4 |
|
Итого |
19 |
Итого |
17 |
|
Недостатки |
Балл |
Преимущества |
Балл |
|
Отсутствие единой концепции ресурсосбережения |
5 |
Использование современных технологий |
5 |
|
Большая длительность подготовки производства |
4 |
Продукция предприятия хорошо известна из-за высокого качества |
4 |
|
Отношение работников предприятия к возложенным на них обязанностям |
4 |
Завод располагает хорошей инфраструктурой для сбыта своей продукции |
5 |
|
Слабый менеджмент |
4 |
Повышенное социальное внимание, создание оптимальных условий труда |
4 |
|
Отсутствие единой концепции продаж |
5 |
Итого |
18 |
|
Большой срок проработки коммерческих предложений |
5 | ||
|
Итого |
27 |
- анализ деятельности ОАО «МЛЗ» показал, что недостатки занимают лидирующее положение. Данное явление является негативным моментом в развитии предприятия, так как происходит снижение привлекательности продукции ОАО «МЛЗ» и снижается интерес со стороны потребителей данной продукции.
Проблемные аспекты управления промышленным предприятием в кризисной ситуации
Антикризисное управление стало одним из самых «популярных» терминов в
деловой жизни России. В одних случаях под ним понимают управление фирмой в
условиях общего кризиса экономики, в других - управление фирмой, в преддверии
банкротства, третьи же связывают понятие антикризисн ...