Возможные риски на различных стадиях проекта
|
Вид риска |
Отрицательное влияние на прибыль |
|
Стадия функционирования | |
|
Неустойчивость спроса |
Падение спроса с ростом цен |
|
Появление альтернативного спроса |
Снижение спроса |
|
Снижение цен конкурентами |
Снижение цен |
|
Увеличения производства конкурентами |
Снижение объёма продаж и цен |
|
Рост налогов |
Уменьшение цистой прибыли |
|
Рост цен на сырьё, материалы и перевозки |
Снижение прибыли из-за роста цен |
|
Недостаток оборотных средств |
Увеличение кредитов |
|
Социальные риски | |
|
Трудности с набором квалификационной рабочей силы |
Увеличение затрат на комплектование штата |
|
Низкий уровень зарплаты |
Текучесть кадров, снижение производительности труда |
|
Низкая квалификация кадров |
Снижение ритмичности |
|
Технические риски | |
|
Изношенность оборудования |
Увеличение затрат на ремонт |
|
Отсутствие резерва мощностей |
Невозможность покрытия пикового спроса, потери выпуска продукции при аварийной остановке оборудования |
Основными методами снижения риска будут лимитирование, резервирование средств и страхование.
Лимитирование - установление лимита определенных сумм расходов, вложения капитала и т.п.
Резервирование средств - заключается в создании резервов ресурсов на покрытие непредвиденных расходов, за счет которых компенсируется риск, возникающий в процессе реализации планов.
Страхование - передача определенных рисков страхований компании, которая и возмещает убытки при наступлении страховых случаев из специальных страховых фондов. Страхование позволяет значительно снизить уровень хозяйственного риска.
Развитие товарооборота на предприятии торговли и оценка эффективности его хозяйственной деятельности
В настоящее время ни одна сфера жизни общества не может обойтись без
планирования как средства познания будущего. В данной дипломной работе внимание
уделяется планированию деятельности предприятия торговли.
Одним из основных экономических показателей хозяйственной деятельн ...