EconresultЭкономический результат

Анализ и планирование издержек обращения

Основные задачи анализа издержек обращения заключаются в установлении тенденций изменения их суммы и уровня, определении отклонений данных отчетного года от данных прошлого года и плановых данных, выявлении основных причин, вызвавших эти отклонения.

Анализ начинается с сопоставления фактических данных отчетного года с данными прошлых периодов.

Таблица 3.19

Анализ издержек обращения торгового предприятия «Матрица

Как следует из данных таблицы, в отчетном году сумма издержек обращения составила 37 945,1 тыс. руб., а их уровень 17,4 % к обороту. По сравнению с прошлым годом сумма издержек обращения увеличилась на 11 809,7 тыс. руб. (абсолютный перерасход), или на 131,1 %, а уровень повысился на 1,4 % к обороту. Размер увеличения издержек обращения объясняется превышением темпа роста издержек обращения (131,1%) над темпом роста объема товарооборота (121,4%).

Таким образом, сумма относительного перерасхода издержек обращения составляет 7 059,2 тыс. руб. Перерасход обусловлен увеличением

уровня постоянных издержек обращения в 2010 году, по причине развития материально-технической базы предприятия, используемой не всегда эффективно.

Оэк.пер. = 49754,8- (15701 + 264653,0 х 10,2 /100) = 7 059,2 (тыс. руб.)

Факторы, влияющие на сумму и уровень издержек обращения, подразделяют на зависимые (внутренние) и независимые от деятельности торгового предприятия (внешние). Основным фактором, влияющим на сумму и уровень издержек обращения, является объем товарооборота. Степень зависимости от него отдельных статей издержек обращения неодинакова, что следует учитывать в ходе анализа. В связи с этими обстоятельствами статьи издержек обращения принято подразделять на условно-переменные и условно-постоянные.

Для измерения влияния объема товарооборота на издержки обращения производится пересчет расходов прошлого года на товарооборот отчетного года.

Таблица 3.20.

Анализ влияния изменения объема товарооборота на сумму и уровень издержек обращения торгового предприятия ООО «Матрица»

Другое по теме

Проект цеха по производству изделий из керамики (на примере ОАО МЗСМ)
Организация производства - это научно-обоснованная система объединения и сочетания элементов производства во времени и пространстве с целью достижения поставленных целей и задач. Объектом рассмотрения в курсовой работе является ОАО «Минский завод строительных матери ...