Данные таблицы свидетельствуют, что фонд заработной платы предприятия «Матрица» возрос на 12,9 % при росте издержек обращения на 31,1 %.Такое соотношение динамики показателей привело к снижению доли трудовых затрат в текущих расходах на 2,6%.
Удельный вес фонда заработной платы в общем объеме средств на оплату труда работников в отчетном году составляет 57,1 %, что на 2,4% ниже, чем аналогичный показатель прошлого года.
Важнейшей характеристикой использования средств фонда заработной платы является его уровень в процентном отношении к товарообороту. На предприятии «Матрица» значение этого показателя снизилось на 0,3 % к товарообороту, что говорит о рациональном расходовании фонда заработной платы.
При анализе заработной платы необходимо оценить то положение, которое данный показатель занимает как в текущих издержках обращения предприятия, так и в общей совокупности средств, связанных с оплатой труда работников.
Таблица 3.16
Показатели по труду и заработной плате на ООО «Матрица»
|
Показатели |
2009 год |
2010год |
Отклонение |
2010 в % к 2009 году |
|
1. Товарооборот, тыс. руб. |
218 075,0 |
264 653,0 |
+ 46 578,0 |
121,4 |
|
2. Фонд заработной платы, тыс. руб. |
7 008,3 |
7 909,4 |
+ 901,1 |
112,9 |
|
3. Уровень фонда заработной платы в товарообороте, % |
3,2 |
2,9 |
-0,3 |
- |
|
4. Численность работников, чел. |
65 |
65 |
- |
- |
|
5. Производительность труда (выработка) - товарооборот в расчете на одного работника, тыс. руб. |
3 355 |
4 071,6 |
+ 716,6 |
121,4 |
|
6. Среднегодовая заработная плата одного работника, тыс. руб. |
101,1 |
105,6 |
4,5 |
104,5 |
Квалификационный состав продавцов:
категория - 36*25/100 = 9 (чел)
категория - 36*35/100 = 13 (чел)
категория - 36*40/100 = 14 (чел)
Квалификационный состав контролеров-кассиров:
категория - 4*10/100 = 0,4 ,значит все 4 контролера-кассира относятся ко 2 категории
В торговле чаще всего применяется 6-разрядная тарифная сетка. Для плавного роста заработной платы в соответствии с присвоенным разрядом было принято решение о выработке тарифной сетки с постоянным абсолютным и регрессивным относительным возрастанием тарифных коэффициентов, т.е. шаг тар. сетки - 0,2. Тарифная сетка имеет следующий вид:
Таблица 3.17
|
Пок-ли |
Разряды | |||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
|
Тар. Коэффициенты |
1 |
1,2 |
1,4 |
1,6 |
1,8 |
2 |
|
Абсол. Пост. |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
|
Относ. Регрессив |
- |
20 |
16,7 |
14,3 |
12,5 |
11 |
Проект цеха по производству изделий из керамики (на примере ОАО МЗСМ)
Организация
производства - это научно-обоснованная система объединения и сочетания
элементов производства во времени и пространстве с целью достижения
поставленных целей и задач.
Объектом
рассмотрения в курсовой работе является ОАО «Минский завод строительных
матери ...