Экономическая модель развития малого предпринимательства на основе кластерно-сетевого подхода

) Максимальное использование своих возможностей, ресурсов, т.е. систематическое определение и использование своего потенциала.

) Создание стабильности в деятельности предприятия,

которая достигается различными путями. Во-первых, это укрепление связей предприятия со своими клиентами (покупателями, поставщиками). Во-вторых, - это хорошее знание конкурентов. Следующей составляющей достижения стабильности работы предприятия является формирование сильного корпоративного духа. Успех здесь в первую очередь зависит от правильности выбора целевой установки, которая должна быть подкреплена соответствующей организационной работой и эффективными формами материального и морального стимулирования. Качество трудовой жизни - то насколько работники предприятия заинтересованы в развитии предприятия, в повышении эффективности его функционирования. В-четвертых, это постоянная адаптация управления к изменениям окружающей среды - в политике, экономике, технологии. Внедрение новшеств - постоянный поиск путей улучшения качества продукции, ее совершенствования, а также создание новых видов продукции или услуг.

В период динамического развития НТП предприятия постоянно испытывают его последствия через ужесточение конкуренции. Поэтому каждое предприятие должно обладать определенным запасом прочности. Поскольку любое предприятие, как правило, в своей деятельности ограничено величиной производственных и финансовых ресурсов, то хозяйствующий субъект должен самым эффективным образом использовать имеющийся персонал и оборудование. А достигается это с помощью соответствующей системы организации управления производством и сбытом продукции.

В связи с ростом конкуренции за рынки сбыта наблюдается усиление внимания к повышению качества продукции. В условиях рынка качество имеет большое значение, влияя как на повышение конкурентоспособности товаров, так и продаж, а, следовательно, и рост прибыли. Данный фактор, в свою очередь, обуславливает необходимость проведения соответствующих изменений в системе управления качеством продукции.

Необходим также особый подход к улучшению использования основного капитала на предприятии. Улучшение использования основного капитала отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения балансовой прибыли.

Одним из наиболее важных способов повышения эффективности деятельности предприятия, несомненно, является эффективное использование оборотных средств, что позволит предприятию с минимальными издержками получать прибыль или максимизировать прибыль на вложенный капитал при обеспечении устойчивой и достаточной платежеспособности предприятия.

Приведенные факторы экономического роста предприятия отражают различные стороны его работы. Каждое предприятие само решает, за счет каких факторов оно собирается достигнуть более высоких показателей эффективности своего функционирования.

Выбор того или иного критерия эффективности также зависит от того, на какую перспективу рассчитывает предприятие поднять показатели прибыльности.

В исследовании была предпринята попытка сделать прогноз развития ТОО "ШАХАР" на 2009-2011 годы. Полученные в ходе прогнозирования результаты используются для составления краткосрочного план развития предприятия, то есть, выполнима простейшая имитационная модель по планированию чистого дохода субъекта малого предпринимательства. В частности, форма отчетности "Отчет о финансово-хозяйственной деятельности" представляет собой табличную реализацию жестко детерминированной факторной модели, связывающей результативный признак (чистый доход) с факторами (доход от реализации, уровень затрат, уровень налоговых ставок и др.) Рассмотрим один из возможных подходов такого прогнозирования.

Ставится задача выявления и исследования факторов развития субъекта индивидуального предпринимательства, установления степени их влияния на результативные показатели.

Таблица 13 - Имитационная модель обеспечения экономической эффективности ТОО "ШАХАР", оптимистический вариант

Показатели

Отчетные данные за 2008 год

Варианты прогноза

2009 год

2010 год

2011 год

Отчет о финансово-хозяйственной деятельности

Доход от реализации продукции

3085753

5616070

5616070

5616070

Себестоимость реализованной продукции

2283931

4088236

4088236

4088236

Валовый доход

801822

1527834

1527834

1527834

Расходы периода

579494

956165

956165

956165,1

Доход (убыток) от основной деятельности

222328

571669

571669

571668,9

Доход от неосновной деятельности

-63419

0

0

0

Доход от обычной деятельности до налогообложения

158909

571669

571669

571668,9

Расходы по подоходному налогу

187075

142917

142917

142917,2

Чистый доход (убыток)

-28166

428752

428752

428751,7

Баланс субъекта индивидуального предпринимательства

Долгосрочные активы

994509

2733685

1952632

2343159

Текущие активы

2032828

1171579

1952632

1562106

Баланс

3027337

3905265

3905265

3905265

Собственный капитал

746416

2928949

2733685

2499369

Долгосрочные обязательства

0

156211

234316

585790

Краткосрочные обязательства

2280921

820106

937264

820106

Баланс

3027337

3905265

3905265

3905265

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8

Другое по теме

Разработка плана развития механического цеха №1 ФГУП Уфимского приборостроительного производственного объединения
Современное промышленное предприятие представляет собой сложный производственно-хозяйственный комплекс, в распоряжении которого находятся здания и сооружения, машины и оборудование, сырье материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо и другие средства производст ...

Разделы