Анализ выполнения плана по труду

2. Коэффициент оборота рабочей силы по приему - отношение числа принятых к среднесписочной численности работников.

3. Коэффициент оборота рабочей силы по увольнению - отношение числа уволенных к среднесписочной численности работников.

4. Коэффициент текучести - отношение численности уволившихся по собственному желанию к среднесписочной численности работников [2].

Из табл. 3.5 мы видим следующую картину.

Таблица 3.5 Движение рабочей силы участка грануляции меди

Показатели

2010 год

2011 год

К 2010 году, %

1. Среднесписочное число рабочих

16

16

-

1. Принято на работу

2

1

-50

3. Уволено с работы, в т.ч. - по соб.жел. - прогул

2 2 0

1 1 0

-50 -50 0

4. Коэффициент приема, %

12,5

6,25

-50

5. Коэффициент увольнения, %

12,5

6,25

-50

6. Коэффициент текучести, %

12,5

6,25

-50

Коэффициент текучести кадров снизился из-за увольнения по собственному желанию (тяжелого условия труда).

Анализ использования рабочего времени

Достаточное для выполнения производственной программы наличие рабочей силы не всегда может гарантировать успешное выполнение плана, если будут велики потери рабочего времени. Рассмотрим сравнительный баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего, используя данные табл. 3.6.

Таблица 3.6 Баланс рабочего времени одного работающего, дни

Показатели

2010г. Факт.

2011год

Отклонения

план

факт

от плана

от 2010г.

1. Календарное время

365

365

365

0

0

2. Выходные и праздничные дни

94

96

96

0

+2

3. Номинальное время, в т.ч.

271

269

269

0

-2

Прогулы

0

0

0

0

0

Очередные и дополнительные отпуска

42

42

42

0

0

По болезни и декретные отпуска

9

10

8

-2

-1

Выполнение гос.обязанностей

0

1

1

0

+1

Невыходы по разрешению администрации

1

1

0

-1

-1

Прочее

0

0

0

0

0

5. Действительный (эффективный) фонд рабочего времени, дни

219

215

218

+3

-1

6. То же, часах

1314

1290

1308

+18

-6

7. Продолжительность рабочего дня, час.

6

6

6

0

0

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Другое по теме

Проектирование предприятие электротехнической промышленности
Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием. В условиях рынка и ...

Разделы