Основные направления повышения прибыли и рентабельности

. Улучшать качество выполняемых работ, что приведет к конкурентоспособности и заинтересованности выбора данного предприятия заказчиками работ.

. К специфичным по своей сущности факторам формирования и увеличения прибыли можно отнести леверидж и регулирование финансовых результатов в соответствии с принятой учетной политикой. Леверидж в буквальном смысле означает рычаг. В экономике он определяется как фактор, незначительное изменение которого может привести к весьма существенному изменению результативного показателя. Точнее леверидж - это потенциальная возможность влиять на прибыль путем определенного изменения соотношения некоторых факторов. Применительно к прибыли различают производственный и финансовый леверидж. Производственный леверидж можно определить как потенциальную возможность влияния на формирование прибыли от реализации продукции путем изменения себестоимости и объема производства продукции[20, c. 134], сокращению затрат на производство за счет повышения производительности труда, экономного использования сырья, материалов, топлива, электроэнергии, оборудования.

. Сокращение непроизводительных расходов.

Исходя из действующих нормативных актов, а также по итогам анализа на ОАО «Управляющая компания холдинга «БЕЛКОММУНМАШ»» можно использовать следующие способы регулировании финансовых результатов.

1. Использование метода ускоренной амортизации, дающего возможность начислять ее по повышенным нормам с целью ускорения обновлении основных средств. Однако решение об использовании данного метода может существенно повысить текущие затраты, снизить прибыль и налог на неё.

2. Использование различных методов оценки и начисления амортизации по нематериальным активам.

. Применение различных методов оценки производственных запасов (ФИФО, ЛИФО, средних цен).

. Регулирование способа оценки незавершенного производства по стоимости прямых затрат, по стоимости сырья, материалов, полуфабрикатов, по полной фактической себестоимости. Чем выше стоимость незавершенного производства, тем ниже стоимость готовой продукции и выше прибыль.

. Использование различных методов признания прибыли от реализации продукции (товаров, работ, услуг) - по моменту оплаты реализованной продукции или по моменту отгрузки.

Для достижения высоких финансовых результатов в условиях рыночной отношений предприятие должно соответствовать следующим параметрам:

. Обладать большой гибкостью, способностью быстро менять предлагаемые услуги, так как неспособность постоянно приспосабливаться к запросам потребителей, обречет предприятие на банкротство.

. Технология производства осложнилась на столько, что требует совершенно новые формы контроля, организации и разделения труда.

. Требования к качеству не просто возросли, а совершенно изменили характер. Мало выполнять хорошо работы, необходимо еще думать о поиске новых заказчиков, о предоставлении потребителям дополнительных фирменных услуг.

. Резко изменилась структура издержек производства. Одновременно все более возрастает доля издержек, связанных с реализацией продукции. Все это требует принципиально новых подходов к управлению и организации производства, непосредственно касается и управления прибылью. Более того, они должны найти достойное место в разработке управления ею в рамках предприятия в целом.

Осуществляя тактику постоянных улучшений даже в давно известных услугах и работ, можно обеспечить себе неуклонный рост доли рынка, объемов предлагаемых работ и доходов.

Самое главное в распределении и использовании доходов и прибыли - это разумное сочетание бюджетных, предприятия и личных интересов работников.

В современных условиях хозяйствования государство не устанавливает каких-либо нормативов распределения прибыли, но через порядок предоставления налоговых льгот стимулирует направление прибыли на капитальные вложения производственного и непроизводственного характера, на благотворительные цели, финансирование природоохранных мероприятий, расходов по содержанию объектов и учреждений социальной сферы и др. Законодательно ограничивается размер резервного фонда предприятий, регулируется порядок формирования резерва по сомнительным долгам [17, с. 186].

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Другое по теме

Проектирование copy-центра Распечатница
Открытие copy-центра относится к числу легко реализуемых идей для бизнеса. Реализация относительно несложных востребованных услуг подойдет для новичка в мире индивидуального предпринимательства. Будучи весьма рентабельным видом предпринимательства с большим количеством конк ...

Разделы