Основные направления повышения прибыли и рентабельности

Экономические последствия могут быть следующие.

. Снижение величины чистого денежного потока предприятия и даже возникновение чистого денежного оттока, что может привести к:

расторжению договоров и контрактов с ключевыми контрагентами по их инициативе вследствие невыполнения договорных условий (задержки платежей, поставок) либо к применению ими штрафных санкций, что в результате ведет к увеличению расходов организации;

несвоевременной выплате заработной платы сотрудникам организации, что может повлечь за собой потерю ценных сотрудников;

несвоевременной уплате обязательных отчислений в бюджет, что также может привести к дополнительным крупным размерам штрафных санкций.

. Социальные последствия. Для менеджеров, которые не являются собственниками предприятия, убыток сигнализирует о том, что деятельность их неэффективна. Появление отрицательной прибыли снижает "рыночную цену" этих менеджеров, что сказывается на уровне их личной заработной платы. Кроме того, систематическое снижение уровня прибыли руководимого ими предприятия приводит к плачевным результатам в их личной карьере, уровне получаемых доходов, возможностях последующего трудоустройства.

Для остального персонала появление убытков так же является достаточно серьезным дезорганизующим фактором, особенно при наличии на предприятии программы участия наемных работников в прибыли. Следует также учитывать, что при появлении убытков (особенно в небольших организациях) ничто не может гарантировать их дальнейшую занятость.

. В случае, если прибыль по окончании года подлежит распределению (в том числе и на выплату доходов собственникам (дивиденды и прочие), то в результате получения организацией прибыли с отрицательной величиной это может привести к выходу некоторых собственников из состава ее участников. В свою очередь, это является причиной снижения размера собственного капитала и возрастания доли заемного капитала, привлеченного на условиях платности.

. Снижение размеров источников для инвестиционной деятельности. Хозяйственная деятельность с отрицательной прибылью в течение длительного периода времени может стать причиной не только невозможности расширенного воспроизводства, но даже и простого. Возникает ситуация, когда основные средства полностью изношены, а финансовых ресурсов для приобретения новых и замены старых нет.

В конечном итоге, отрицательная прибыль является главной причиной снижения рыночной стоимости предприятия. Ведь увеличение стоимости капитала обеспечивается путем капитализации части полученной предприятием прибыли, то есть ее направления на прирост его активов. Поэтому, чем ниже сумма и уровень капитализации полученной предприятием прибыли, тем в большей степени снижается стоимость его чистых активов, а соответственно, и рыночная стоимость предприятия в целом, определяемая при его продаже, слиянии, поглощении и в других случаях.

Таким образом, убыточная деятельность может представлять собой замкнутый круг: с одной стороны, доходов, получаемых организацией, не хватает на покрытие всех расходов; с другой, наличие убытков порождает увеличение расходов в виде процентов за дополнительно привлеченный заемный капитал и в виде штрафных санкций со стороны как контрагентов, так и контролирующих органов.

Для увеличения положительного результата на предприятии предлагается разработать и осуществить следующие мероприятия:

. Основными источниками увеличения суммы прибыли является увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта.

. Строгое соблюдение заключенных договоров на выполнение работ. Особо важно предприятию найти заказчиков на выполнение престижных и наиболее нужных для рынка работ.

. Проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала.

. Повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Другое по теме

Разработка плана развития механического цеха №1 ФГУП Уфимского приборостроительного производственного объединения
Современное промышленное предприятие представляет собой сложный производственно-хозяйственный комплекс, в распоряжении которого находятся здания и сооружения, машины и оборудование, сырье материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо и другие средства производст ...

Разделы