Основные направления и факторы повышения прибыли предприятия. Управление прибылью

Основные задачи управления

прибылью подчинены реализации целевой взаимосвязи личных, коллективных и государственных интересов.

Основные задачи управления

прибылью:

. Обеспечение опережающего увеличения прибыли по сравнению с возрастанием ресурсного потенциала предприятия;

. Максимальное использование резервов увеличения прибыли за счет операционной деятельности и реального инвестирования;

. Обеспечение оптимального соответствия увеличения прибыли уровню риска в процессе управления;

. Повышение рыночной стоимости предприятия за счет эффективного управления процессами распределения чистой прибыли на капитализируемую и накапливаемую части;

. Обеспечение увеличения прибыли как источника формирования финансовых ресурсов предприятия и доходов государственного бюджета;

. Обеспечение выплаты необходимого уровня, дохода на инвестированный капитал собственникам предприятия. Минимальный уровень дохода должен равняться средней норме доходности на рынке капитала, а также возмещать предпринимательский риск и инфляционные потери;

. Сочетание интересов собственников предприятия и его персонала через разработку модели участия персонала в прибыли.

Перейти на страницу: 1 2 

Другое по теме

Разработка мероприятий по повышению устойчивости экономического развития малого города
Актуальность темы. Решение задач социально-экономического развития малых городов, преодоление ими кризисного состояния, повышение социальной защищенности и благосостояния жителей, приближение уровня их жизни к соответствующим показателям по России - первая из основных задач, ...

Разделы