EconresultЭкономический результат

Расчет экономической эффективности проведения технологического аудита процесса закупок импортных комплектующих

Источник: собственная разработка.

Как следует из таблицы затраты на проведение технологического аудита (за четыре месяца) достаточны велики.

Однако проведение технологического аудита позволило сократить:

- затраты на поиск отечественных комплектующих или менее дорогостоящих импортных на 25%;

- доля брака, объема ошибок и конструкторских изменений в процессе проектирования и изготовления собственных комплектующих в вспомогательных ценах в среднем на 45-50%;

затраты по проведению операций по возврату бракованных комплектующих на 50-80%.

Следовательно при успешной реализации программы импортозамещения на ОАО «МАЗ» удастся добиться не только совершенствования программы импортозамещения комплектующих, но и достичь значительной экономии на этих затратах (таблица 3.7).

Таблица 3.7 - Экономия затрат ОАО «МАЗ» при проведении программы по импортозамещению комплектующих

Источник: собственная разработка.

Так как эффект от проекта является долгосрочным, то необходимо учитывать фактор времени посредством дисконтирования. Коэффициент дисконтирования рассчитывается по формуле 3.4.

(3.4)

где at - коэффициент дисконтирования;- норма дисконтирования (норма дисконта);

t - порядковый номер временного интервала получения дохода.

α0=1/(1+0,36)0=1;

α1=1/(1+0,36)1=0,73;

α2=1/(1+0,36)2=0,54;

α3=1/(1+0,36)3=0,40;

Анализ опыта зарубежных компаний свидетельствует, что эффект от проведения технологического аудита проявляется со второго года проекта и конечная цель достигается к четвертому году, при этом происходит нарастание эффекта с месяцами. В таблице 3.8 представлено распределение результатов реализации инвестиционного проекта по годам.

Таблица 3.8 - Затраты и эффект от реализации мероприятия (млн. р.)

Источник: собственная разработка.

Для оценки коммерческой эффективности проекта используются следующие показатели: срок окупаемости (PP), индекс доходности инвестиций (PI).

За 4 года в результате выполнения проекта может быть получена прибыль в размере 128429,215 млн. р. Данное мероприятие окупится еще в первом году.

Другое по теме

Проектирование предприятие электротехнической промышленности
Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием. В условиях рынка и ...