Расчет экономической эффективности проведения технологического аудита
процесса закупок импортных комплектующих
Источник: собственная разработка.
Как следует из таблицы затраты на проведение технологического аудита (за четыре месяца) достаточны велики.
Однако проведение технологического аудита позволило сократить:
- затраты на поиск отечественных комплектующих или менее дорогостоящих импортных на 25%;
- доля брака, объема ошибок и конструкторских изменений в процессе проектирования и изготовления собственных комплектующих в вспомогательных ценах в среднем на 45-50%;
затраты по проведению операций по возврату бракованных комплектующих на 50-80%.
Следовательно при успешной реализации программы импортозамещения на ОАО «МАЗ» удастся добиться не только совершенствования программы импортозамещения комплектующих, но и достичь значительной экономии на этих затратах (таблица 3.7).
Таблица 3.7 - Экономия затрат ОАО «МАЗ» при проведении программы по импортозамещению комплектующих
Показатель |
годы |
|
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Затраты на закупку импортных комплектующих, млн. р |
145500 |
189150 |
226980 |
272376 |
Затрату на технологический аудит, млн. р |
345,56 |
0 |
0 |
0 |
% экономии |
25 |
25 |
25 |
25 |
экономия |
36375 |
47287,5 |
56745 |
68094 |
Источник: собственная разработка.
Так как эффект от проекта является долгосрочным, то необходимо учитывать фактор времени посредством дисконтирования. Коэффициент дисконтирования рассчитывается по формуле 3.4.
(3.4)
где at - коэффициент дисконтирования;- норма дисконтирования (норма дисконта);
t - порядковый номер временного интервала получения дохода.
α0=1/(1+0,36)0=1;
α1=1/(1+0,36)1=0,73;
α2=1/(1+0,36)2=0,54;
α3=1/(1+0,36)3=0,40;
Анализ опыта зарубежных компаний свидетельствует, что эффект от проведения технологического аудита проявляется со второго года проекта и конечная цель достигается к четвертому году, при этом происходит нарастание эффекта с месяцами. В таблице 3.8 представлено распределение результатов реализации инвестиционного проекта по годам.
Таблица 3.8 - Затраты и эффект от реализации мероприятия (млн. р.)
Год мероприятия |
Эффект от внедрения |
Дисконтированный эффект |
Затраты на проект |
Дисконтированные затраты |
2012 |
36375 |
36375 |
345,56 |
345,56 |
2013 |
47287,5 |
34519,875 |
0 | |
2014 |
56745 |
30642,3 |
0 | |
2015 |
68094 |
27237,6 |
0 | |
Итого |
208501,5 |
128774,775 |
345,56 |
345,56 |
Источник: собственная разработка.
Для оценки коммерческой эффективности проекта используются следующие показатели: срок окупаемости (PP), индекс доходности инвестиций (PI).
За 4 года в результате выполнения проекта может быть получена прибыль в размере 128429,215 млн. р. Данное мероприятие окупится еще в первом году.
Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7 8
Другое по теме
Статистическое оценивание доступности социальных услуг населению
Для
характеристики социально-экономического положения населения статистика
традиционно использовала и продолжает использовать специализированную систему
показателей «уровня жизни». Однако еще в советское время стало приходить
понимание того, что «уровень заработной платы», ...