Расчет экономической эффективности проведения технологического аудита процесса закупок импортных комплектующих

Источник: собственная разработка.

Как следует из таблицы затраты на проведение технологического аудита (за четыре месяца) достаточны велики.

Однако проведение технологического аудита позволило сократить:

- затраты на поиск отечественных комплектующих или менее дорогостоящих импортных на 25%;

- доля брака, объема ошибок и конструкторских изменений в процессе проектирования и изготовления собственных комплектующих в вспомогательных ценах в среднем на 45-50%;

затраты по проведению операций по возврату бракованных комплектующих на 50-80%.

Следовательно при успешной реализации программы импортозамещения на ОАО «МАЗ» удастся добиться не только совершенствования программы импортозамещения комплектующих, но и достичь значительной экономии на этих затратах (таблица 3.7).

Таблица 3.7 - Экономия затрат ОАО «МАЗ» при проведении программы по импортозамещению комплектующих

Показатель

годы

2012

2013

2014

2015

Затраты на закупку импортных комплектующих, млн. р

145500

189150

226980

272376

Затрату на технологический аудит, млн. р

345,56

0

0

0

% экономии

25

25

25

25

экономия

36375

47287,5

56745

68094

Источник: собственная разработка.

Так как эффект от проекта является долгосрочным, то необходимо учитывать фактор времени посредством дисконтирования. Коэффициент дисконтирования рассчитывается по формуле 3.4.

(3.4)

где at - коэффициент дисконтирования;- норма дисконтирования (норма дисконта);

t - порядковый номер временного интервала получения дохода.

α0=1/(1+0,36)0=1;

α1=1/(1+0,36)1=0,73;

α2=1/(1+0,36)2=0,54;

α3=1/(1+0,36)3=0,40;

Анализ опыта зарубежных компаний свидетельствует, что эффект от проведения технологического аудита проявляется со второго года проекта и конечная цель достигается к четвертому году, при этом происходит нарастание эффекта с месяцами. В таблице 3.8 представлено распределение результатов реализации инвестиционного проекта по годам.

Таблица 3.8 - Затраты и эффект от реализации мероприятия (млн. р.)

Год мероприятия

Эффект от внедрения

Дисконтированный эффект

Затраты на проект

Дисконтированные затраты

2012

36375

36375

345,56

345,56

2013

47287,5

34519,875

0

2014

56745

30642,3

0

2015

68094

27237,6

0

Итого

208501,5

128774,775

345,56

345,56

Источник: собственная разработка.

Для оценки коммерческой эффективности проекта используются следующие показатели: срок окупаемости (PP), индекс доходности инвестиций (PI).

За 4 года в результате выполнения проекта может быть получена прибыль в размере 128429,215 млн. р. Данное мероприятие окупится еще в первом году.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8

Другое по теме

Проблемы статуса золота и драгоценных металлов в современном мире
С древнейших времен и до наших дней золото является мерилом богатства. Хранимое в слитках, монетах, украшениях оно приковывает взоры людей. Многотысячелетняя история обращения благородных металлов поистине неотделима от истории развития человеческого общества. Золото не про ...

Разделы