Численность персонала:
основных цехов - 85-110% от расчётной;
вспомогательных цехов - 55-75 % от расчётной;
обслуживающих цехов - 40-60 % от расчётной.
Удельный вес=Числ. цеха/Числ. производства (основное, вспомогательное, обслуживающее).
Производственная структура ОАО «МЗСМ»
Применение микроэкономических моделей к анализу структуры рынка нефтепродуктов Волгоградской области
индекс лернер рыночный нефтепродукт
Главным инструментом достижения целей
социально-экономического развития является конкурентная политика. В России пока
не сформирован конкурентный рынок нефтепродуктов. Существует несколько
доминирующих хозяйствующих субъектов − вертик ...