Согасно представленным данным, средний возраст работников составляет 30-35 лет, что относится о самому работоспоособному возрасту человека. Достаточно молодой состав коллектива положительно сказывается на результатах деятельности предприятия.
Необходимо отметить, что менеджеры имеют высшее, но не специализированное образование в области охранных систем. А для работы в области охраны желателен больший опыт работы. Поэтому необходимо повышать квалификацию основного персонала, так как их деятельность прямым образом влияет на финансовые результаты деятельности предприятия.
Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров - один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.
Анализ движения рабочих кадров выполняется путем расчета следующих коэффициентов:
1) Коэффициент общего оборота, рассчитываемый как отношение числа принятых и уволенных работников за анализируемый период к среднесписочной численности работников.
2) Коэффициент оборота рабочей силы по приему - отношение числа принятых к среднесписочной численности работников.
3) Коэффициент оборота рабочей силы по увольнению - отношение числа уволенных к среднесписочной численности работников.
4) Коэффициент необходимого оборота, равный отношению числа уволенных по неизбежным и независящим от предприятия причинам к среднесписочной численности работников.
5) Коэффициент текучести - отношение численности уволившихся по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников.
Данный анализ выполним в форме таблицы 2.7.5.
Таблица 2.7.5. Анализ движения трудовых ресурсов ООО «Саверок» за 2010-2011 год
|
Показатели |
Значения | ||
|
Фактически |
Отчет 2011 г. | ||
|
2010 г. |
план |
факт | |
|
Среднесписочная численность, чел. |
80 |
83 |
86 |
|
Принято, чел. |
8 |
7 | |
|
Уволено, чел. |
6 |
9 | |
|
в т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины |
5 |
- |
6 |
|
Коэффициенты: | |||
|
- общего оборота, % |
17,5 |
- |
18,6 |
|
- оборота рабочей силы по приему, % |
10,0 |
- |
8,1 |
|
- оборота рабочей силы по увольнению, % |
7,5 |
- |
10,5 |
|
- необходимого оборота, % |
7,5 |
- |
10,5 |
|
- текучести, % |
7,5 |
- |
10,5 |
Разработка макрологистической цепи процесса товародвижения на примере поставки кондиционеров в Россию
В последние годы в сфере товарного обращения ряда стран произошли
существенные преобразования. В хозяйственной практике стали использоваться
новые методы и технологии доставки товаров. Они базируются на концепции
логистики. Интерес к проблемам развития логистики в промышлен ...