Анализ качества и конкурентоспособности продукции (услуг), организации обслуживания населения, конкурентной устойчивости предприятия

Исходя из анализа учитываемых факторов делается заключение об их важности и влиянии на обеспечение безопасности. Далее эти оценки выступают в качестве компонентов для уточнения сильных и слабых сторон в деятельности охранного предприятия с учетом благоприятных условий для охраняемого объекта, а также возможных потенциальных угроз. Данная работа может проводиться в следующей последовательности (таблица 2.3.2.)

Таблица 2.3.2. Информация о конкурентоспособности охранных предприятий

Наименование охранной структуры

Сильные стороны охранного предприятия

Слабые стороны охранного предприятия

Суммарный интегрированный показатель

1.ЧОП «Медведь»

1. Самый большой опыт работы. 2. Наиболее широкий спектр оказания охранных услуг. 3. Возможность широкого маневра силами и средствами. 4. Наличие профессионального менеджмента. 5. Наличие филиалов в регионах. 6. Наличие системы контроля. 7. Наличие систем профессиональной подготовки. 8. Выплата заработной платы через банковскую карточку.

1. Высокая текучесть кадров (29,1% в месяц). 2. Высокий уровень расценок за оказание охранных услуг.

0,6

2.ЧОП «Шторм»

1. Достаточно большой опыт работы. 2. Наличие систем контроля. 3. Невысокий уровень расценок за оказание услуг.

1. Достаточно узкий спектр оказываемых охранных услуг. 2. Отсутствие устойчивой радиосвязи на объектах. 3. Выплата заработной платы через кассу предприятия.

0,4

3.ЧОП «Саверок»

1. Большой опыт работы. 2. Наиболее низкий уровень расценок за оказание услуг. 3. Наличие на объектах устойчивой радиосвязи. 4. Низкая текучесть кадров.

1. Узко специфический спектр охранных услуг. 2. Отсутствие систем контроля объектов. 3. Выплата заработной платы не через банковскую карточку. 4. Отсутствие маневра силами и средствами.

0,42

Таким образом, среди охранных предприятий расположенных рядом с исследуемым охранным предприятием, конкурентные преимущества ООО «Саверок» не высокие. Тем не менее, конкурентоспособность охранных услуг ООО «Саверок» находится выше, чем у охранного предприятия «Шторм», в тоже время гораздо ниже, чем у охранного предприятия «Медведь».

Но у предприятия есть потенциальные возможности по увеличению объема охранных услуг за счет расширения хозяйственной деятельности и привлечения еще одной бригады охранников.

Перейти на страницу: 1 2 

Другое по теме

Принципы нормирования труда
Важнейшими социально-трудовыми показателями на отечественных предприятиях в условиях рыночных отношений являются обеспечение полной занятости трудовых ресурсов и высокой продуктивности труда, создание нормальных условий для работы персонала и повышение уровня оплаты труда, ...

Разделы