EconresultЭкономический результат

Разработка бизнес-плана предприятия ОАО «Геотех»

Рассмотрим план развития предприятия ОАО «Геотех» на примере бизнес-плана.

Бизнес-план - документ, содержащий цель организации, ее направления развития, долгосрочные и краткосрочные задачи и стратегию.

Бизнес-план решает задачи:

формирования направлений коммерческой деятельности и стратегического развития через обозначение целей и средств их достижения;

превращения общих целей в конкретные направления работы через поставленные задачи;

реализации выбранной стратегии для достижения желаемых показателей;

оценки проделанной работы, анализа ситуации на рынке, внесения корректив в долгосрочные основные направления деятельности, в цели, стратегию, на основании приобретенного опыта, изменяющихся условий и факторов, новых идей и новых возможностей.

Бизнес-план формируется в соответствии с Положением о формировании долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных планов в ОАО «Геотех».

ОАО «Геотех» не имеет доли государственной собственности и является частным предприятием, действует на основании Устава и законодательства Российской Федерации. Общее руководство деятельностью предприятия осуществляет Совет директоров, состоящий из 7 человек и владеющий 40,5% акций.

Имущество ОАО «Геотех» составляют основные фонды и оборотные средства, а также другие ценности, стоимость которых отображается в балансе организации. Источниками формирования имущества ОАО «Геотех» являются: денежные и иные взносы акционеров; доходы, полученные от хозяйственной деятельности, реализации продукции и услуг; доходы от акций, ценных бумаг, депозитных вкладов и инвестиций в капитал других предприятий; кредиты банков; другие источники, не запрещенные действующим законодательством.

Предприятие является самостоятельным хозяйствующим субъектом с правами и обязанностями юридического лица необходимыми для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом, в том числе:

производство продукции промышленного назначения;

производство товаров народного потребления;

строительные, монтажные, пуско-наладочные и отделочные работы;

создание проектов, проведение научных исследований, технических, экономических и иных экспертиз и консультации;

торговая, торгово-посредническая, закупочная и сбытовая деятельность;

оказание услуг складского хозяйства;

транспортирование грузов на всех видах транспорта (морском, автомобильном, воздушном, железнодорожном), в том числе по международным перевозкам, как на собственных, так и привлеченных транспортных средствах;

разработка и производство буровых установок, оборудования, инструмента и запасных частей для бурения скважин различного назначения для федеральных государственных нужд;

экспортно-импортные операции и иная внешнеэкономическая деятельность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Основная валюта, применяемая предприятием - российский рубль.

В расчетах учтены следующие основные ставки налогов и внебюджетных платежей (таблица 3.4.).

Таблица 4

Основные ставки налогов

В бизнес-плане не учитываются действующие льготы по налогообложению прибыли на капитальные вложения и компенсации по НДС.

В связи с тем, что бизнес-план предприятия и все показатели эффективности рассчитываются на 2 года, в части стоимости продукции, а также основных и вспомогательных материалов, работ и услуг в расчетах учитывается инфляция для увеличения их точности на долгосрочную перспективу (таблица 3.5.).

Таблица 3.5.

Индексы инфляции

Другое по теме

Проект мероприятий по увеличению объема продаж продукции
Переход России от централизованной плановой экономики к рыночной меняет отношения собственности, структуру и механизм функционирования хозяйствующих субъектов, формы финансовых связей между ними, степень заинтересованности всех слоев общества в результатах хозяйственной дея ...