Сущность франчайзинга

франчайзинг бизнес договор

Само по себе определение франчайзинга характеризуется как способ взаимодействия малого и крупного бизнеса, при котором крупное предприятие (франчайзер) на основании договора, предоставляет право мелкому предприятию (франчайзи) использовать его товарный знак, фирменные технологии и отработанную систему ведения бизнеса за установленное вознаграждение. Франчайзинг, являясь самостоятельной формой договорных отношений, объединяет в себе элементы аренды, купли - продажи, подряда, представительства. Наиболее наглядно отношения в системе франчайзинга показывает рисунок 1. Организатор франчайзинговой сети сбыта - франчайзер, который владеет определенной торговой маркой и ноу-хау, - предоставляет франчайзи - малому предприятию, входящему в франчайзинговую сеть - право на ведение дела под его торговой маркой, фирменный дизайн, маркетинговые технологии и определенный набор товаров и услуг. Франчайзи, который является независимым хозяйствующим субъектом, обязуется перед франчайзером соблюдать установленные стандарты качества продукции и услуг, а также технологии производственных и обслуживающих операций, выплачивать соответствующее вознаграждение и предоставляет франчайзеру право его контролировать. В России франчайзинг определяется как договор коммерческой концессии и он регулируется Гражданским кодексом РФ (часть II, ст. 1027-1040) и Законом РФ «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров» от 23 сентября 1992 г. По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок или без указания срока право использовать в предпринимательской деятельности пользователя комплекса исключительных прав, принадлежащих правообладателю, в том числе правил на фирменное наименование и / или коммерческое обозначение правообладателя, на охраняемую коммерческую информацию, а так же на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав - товарный знак, знак обслуживания

Рисунок 1 -Схема отношений в системе франчайзинга

Правообладатель по договору коммерческой концессии обязан:

передать пользователю техническую и коммерческую документацию;

передать пользователю предусмотренные договором лицензии, обеспечив их оформление.

Если в договоре не указано иное, то правообладатель также обязан;

обеспечить регистрацию договора;

оказывать постоянное техническое и консультативное содействие, включая обучение и повышение квалификации работников;

контролировать качество товаров (работ, услуг), производимых пользователем на основании договора коммерческой концессии.

В свою очередь, в обязанности пользователя входит:

использовать при осуществлении предусмотренной договором деятельности фирменное наименование и/или коммерческое обозначение правообладателя;

соблюдать инструкции и указания правообладателя, обеспечивающие соответствие характера, способов и условий использования комплекса прав тому, как он используется правообладателем, включая внешнее и внутреннее оформление помещений;

оказывать покупателю все дополнительные услуги, которые он получил бы, приобретая товар (услугу) непосредственно у правообладателя;

не разглашать секреты производства и другую конфеденциальную информацию;

предоставить оговоренное число субконцессий, если такая обязанность предусмотрена договором;

информировать покупателя о том, что фирменное наименование (товарный знак) используется им на основании договора коммерческой концессии

Вступая в данную систему взаимоотношений, обе стороны получают выгоды. Франчайзи, сохраняя независимость, получает возможность использовать торговую марку, завоевавшую хорошую репутацию у потребителей. Кроме того, он пользуется консультационной помощью, использует уже проверенные технологии, помощь в подборе помещения, может получать сырье, материалы, а так же брать оборудование в лизинг у франчайзера. Франчайзер без дополнительных инвестиций расширяет рынок сбыта своей продукции и получает дополнительный доход. Платежи франчайзи франчайзеру можно разделить на две части: первоначальный (вступительный) внос и периодические отчисления от объема продаж.[2, с. 526]

Другое по теме

Проектирование предприятие электротехнической промышленности
Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием. В условиях рынка и ...

Разделы