Совершенствование управления оплатой труда работников ОАО «ЧТПЗ»

Оплата труда работников - это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. В значительной степени она определяется количеством и качеством затраченного труда, однако, на нее воздействуют и чисто рыночные факторы, такие, как спрос, предложение труда, сложившаяся конкретная конъюнктура, территориальные аспекты, законодательные нормы.

Регулирование отношений между работником и работодателем осуществляется на основе реализации основных функций ЗП: воспроизводственной, стимулирующей, статусной, регулирующей (распределительной), производственно-долевой и др.

Существуют разнообразные формы оплаты труда (тарифная система, контрактная система, бестарифная система) каждый предприниматель выбирает ту систему, которая в наибольшей мере соответствует конкретным условиям производства (характеру выпускаемой продукции, конкретному технологическому процессу, уровню управления, рынку сбыта, объему спроса и т.д.).

Кроме того, на основе полученных знаний были проанализированы: финансово-хозяйственная деятельность ОАО «ОАО ЧТПЗ» и действующие системы оплаты труда этого предприятия. Была разработана и предложена новая система оплаты труда для анализируемого объекта, которая поможет увеличению объемов производства, улучшению качества производимого оборудования, уменьшению простоев, что приведет к увеличению оплаты труда работников.

Приложение

Анкета

Цель опроса: выявит степень удовлетворенности работников трудом, вознаграждением и социальными отношениями.

Просим Вас принять участие в этой работе. Внимательно прочтите каждый вопрос и все предполагаемые варианты ответов, а затем отметьте (обведите кружком) номер ответа, соответствующего Вашему мнению. Если ни один из предложенных вариантов ответов Вас не устраивает, допишите свой ответ. Пожалуйста, не оставляйте без ответа ни одного вопроса.

При заполнении анкеты свою фамилию указывать не обязательно.

Заранее благодарим!

. СРАВЕДЛИВА ЛИ ОЦЕНКА И ОПЛАТА ВАШЕГО ТРУДА?

.1 Справедлива

.2 Не всегда справедлива

.3 Несправедлива

.4 Затрудняюсь ответить

. БЛАГОПРИЯТНЫ ЛИ УСЛОВИЯ ТРУДА НА ВАШЕМ РАБОЧЕМ МЕСТЕ?

.1 Да

.2 Не совсем

.3 Нет

.4 Затрудняюсь ответить

. ДОСТАТОЧНЫ ЛИ СОЦИАЛЬНЫЕ ЛЬГОТЫ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ ВАМ ОРГАНИЗАЦИЕЙ (УЧАСТИЕ В ОПЛАТЕ ЖИЛЬЯ, ПИТАНИЯ, ТРАНСПОРТНЫХ РАСХОДОВ, ПУТЕВОК И Т.Д.)?

.1 Достаточны

.2 Не совсем достаточны

.3 Недостаточны

.4 Не получаю

.5 Затрудняюсь ответить

. УСТРАИВАЕТ ЛИ ВАС СИСТЕМА ОПЛАТЫ ВАШЕГО ТРУДА?

.1 Да

.2 Не совсем

.3 Нет

.4 Затрудняюсь ответить

. ВИДИТЕ ЛИ ВЫ ПРЯМУЮ СВЯЗЬ МЕЖДУ КОЛИЧЕСТВОМ И КАЧЕСТВОМ ВАШЕГО ТРУДА И СУММОЙ ЗАРПЛАТЫ?

.1 Имеется прямая связь

.2 Такая связь отсутствует

.3 В оплате труда присутствует “уравниловка”

.4 Затрудняюсь ответить

. ХОТЕЛИ БЫ ВЫ, ЧТОБЫ КАЖДЫЙ ПОЛУЧАЛ СТРОГО ПО ТРУДУ?

.1 Да

.2 Нет

.3 Затрудняюсь ответить

. ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИИ?

.1 Знаю

.2 Знаю не всегда

.3 Не знаю

.4 Информация не доводится

.5.Затрудняюсь ответить

. УДОВЛЕТВОРЕНЫ ЛИ ВЫ СВОЕЙ РАБОТОЙ?

.1 Да

.2 Не совсем

.3 Нет

.4 Затрудняюсь ответить

. КАКИЕ ВИДЫ МОРАЛЬНОГО ПООЩРЕНИЯ ПРИМЕНЯЛИСЬ К ВАМ ЗА ПОСЛЕДНИЙ ГОД?

.1 Похвала, признание и одобрение со стороны руководителя

.2 Уважение и признание со стороны коллектива.

.3 Повышение квалификации

.4 Повышение в должности

.5 Почетная грамота

.6 Доска почета

.7 Призовое место в трудовом соперничестве (соревновании)

.8 Имел другие поощрения

.9 Не поощрялся

. МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ ЛИЧНО РАБОТАТЬ ЛУЧШЕ?

.1 Да

.2 При определенных условиях

.3 Нет

.4 Затрудняюсь ответить

. УДОВЛЕТВОРЯЕТ ЛИ ВАС СОДЕРЖАНИЕ ТРУДА?

.1 Да

.2 Нет

.3 Затрудняюсь ответить

. УДОВЛЕТВОРЯЮТ ЛИ ВАС УСЛОВИЯ ТРУДА?

.1 Да

.2 Нет

.3 Затрудняюсь ответить

. УДОВЛЕТВОРЯЕТ ЛИ ВАС ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА?

.1 Да

.2 Нет

.3 Затрудняюсь ответить

. УДОВЛЕТВОРЯЕТ ЛИ ВАС УРОВЕНЬ МЕХАНИЗАЦИИ ТРУДА?

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Другое по теме

Принципы нормирования труда
Важнейшими социально-трудовыми показателями на отечественных предприятиях в условиях рыночных отношений являются обеспечение полной занятости трудовых ресурсов и высокой продуктивности труда, создание нормальных условий для работы персонала и повышение уровня оплаты труда, ...

Разделы