Рыночная экономика предлагает становление и развитие предприятий различных организационно - правовых форм, основанных на разных видах частной собственности, появление новых собственников, - как отдельных граждан, так и трудовых коллективов предприятий.
Появился такой вид экономической деятельности, как предпринимательство - это хозяйственная деятельность, то есть деятельность, связанная с производством и реализацией продукции, выполнением работ, оказанием услуг или же продажей товаров, необходимых потребителю. Она имеет регулярных характер и отличается, во-первых, свободой в выборе направлений и методов деятельности, самостоятельностью в принятии решений (разумеется, в рамках закона и направленных норм), во-вторых, ответственностью за принимаемые решения и их использования. В-третьих, этот вид деятельности не исключает риска, убытков и банкротства.
В условиях российской действительности на деятельность предприятия оказывают влияние факторы с высокой степенью неопределенности, соответственно, нет твердых гарантий финансовой устойчивости такого предприятия. В рыночной экономике предприятия не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно аккумулировать информацию, как о факторах внешней среды, так и собственных перспективах и возможностях.
Углубление рыночных реформ в нашей стране неизбежно выдвигает на первый план проблемы экономического положения предприятия. Эффективность работы предприятия в целом, доходность различных видов деятельности, окупаемость затрат характеризуют показатели рентабельности. Они нагляднее всего отражают окончательный результат хозяйствования, так как их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Их используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.
Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т.д.
Управление конкретным предприятием в современных условиях требует владения разнообразными приёмами и методами таких экономических дисциплин как экономический анализ, бухгалтерский учёт, аудит, планирование, менеджмент и т.д. Только комплексное изучение деятельности предприятия позволяет разработать наиболее эффективную стратегию его поведения во внешней среде, а также найти резервы внутреннего роста [9].
Основой деятельности любого предприятия занимающегося строительством и ремонтами производственных и непроизводственных помещений является выполнение работ, услуг с целью их последующей реализации и извлечения из этих операций прибыли. Прибыль является основным показателем оценки хозяйственной деятельности предприятия, так как в ней аккумулируются все доходы, расходы, потери, обобщаются результаты хозяйствования. Прибыль является одним из источников стимулирования труда, производственного и социального развития организации, роста его имущества, собственного капитала. Прибыль зависит от изменения объема реализации продукции, работ, услуг и издержек обращения, а также розничных цен на продукцию, работы и услуги, то есть при повышении розничных цен увеличивается выручка от реализации, а следовательно, и растет прибыль от реализации продукции, работ, услуг (если уровень затрат на производство не увеличился), и наоборот, снижение розничных цен уменьшает сумму прибыли. Кроме того, значительное влияние на прибыль оказывает повышение производительности труда, обеспечивающее рост выручки от реализации, а отсюда и прибыли. Предприятие, имеющее прибыль, имеет возможность своевременно сделать отчисления в бюджет и создать резервы. Основной задачей дипломной работы является изучение теоретических вопросов учета, анализа и применения на практике (на предприятии ООО "Сибмастер") полученных знаний в области учета, анализа, оформления бухгалтерских документов, финансовой отчетности.
Обеспечение эффективного функционирования предприятия требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия.
Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер и другие специалисты экономического профиля должны хорошо владеть современными методами экономических исследований, мастерством системного комплексного микроэкономического анализа. Благодаря знанию техники и технологии анализа можно легко адаптироваться к изменениям рыночной ситуации и найти правильные решения и ответы.
Чтобы обеспечить выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценить финансовое состояние предприятия, как своего, так и существующих конкурентов.
Основным инструментом для оценки финансового состояния предприятия является финансовый анализ, который характеризует итоги финансово - экономической деятельности предприятия. Для принятия того или иного решения необходимо проанализировать обеспеченность предприятия финансовыми ресурсами, целесообразность и эффективность их размещения и использования, платежеспособность предприятия и его финансовое взаимоотношения с партнерами. Анализ и оценка финансовых показателей необходим для эффективного управления предприятием. С его помощью руководители предприятием могут осуществлять планирование, контроль, улучшать и совершенствовать направления своей деятельности.
Итак, успешное финансовое управление направлено на:
· выживание предприятия в условиях конкурентной борьбы;
· избежание банкротства и кредитных финансовых неудач;
· лидерство в борьбе с конкурентами;
· приемлемые темпы роста экономического потенциала предприятия;
· рост объемов и реализации;
· максимизация прибыли;
· минимизация расходов;
· обеспечение рентабельной работы предприятия.
Данный дипломный проект на тему "Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО "Сибмастер" актуальна, так как ее целью является изучение и применение на практике теоретических знаний, современных методов экономических исследований финансового состояния предприятия и анализа результатов финансово - экономической деятельности. А также, использование данных анализа для рекомендации принятия практических мероприятий, с целью повышения эффективности финансовой деятельности предприятия.
В качестве объекта исследования было взято предприятие по монтажным, пуско-наладочным, строительным и ремонтным работам ООО "Сибмастер".
Предметом исследования является сама методика анализа финансово - хозяйственной деятельности и практика применения ее в управленческой деятельности предприятием.
Целью дипломного проекта является разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО "Сибмастер".
Для решения указанной проблемы необходимо:
1 проанализировать хозяйственную деятельность предприятия;
2 проанализировать финансовую деятельность предприятия;
3 провести анализ внешних и внутренних факторов;
4 выбрать и рекомендовать стратегию предприятия;
5 провести экономическую оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
Результаты данного мероприятия повлияют на повышение эффективности деятельности ООО "Сибмастер".
Для решения вышеперечисленных задач были использовании различные методические источники и годовая бухгалтерская отчетность OOО "Сибмастер" за 2005 - 2007 годы, а именно:
бухгалтерский баланс (форма № 1 по ОКУД);
отчет о прибылях и убытках (форма № 2 по ОКУД).
Материал в данном дипломном проекте изложен по трем направлениям:
1. Изложение теоретических основ анализа хозяйственной деятельности ООО "Сибмастер".
2. Проведение анализа и оценка финансового состояния предприятия, деловой активности и рентабельности предприятия.
3. Описание предложенного мероприятия по повышению эффективности финансовой деятельности предприятия ООО "Сибмастер" и расчет его экономической эффективности.
Структурно дипломный проект состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Дипломный проект содержит 99 страниц, 36 таблиц, 8 рисунков и 10 плакатов.
Становление института банкротства в России
Антикризисное
управление - это управление, определенным образом предвидящее опасность кризиса,
предусматривающее анализ его симптомов, меры по снижению отрицательных
последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития.
В
условиях современной финан ...